在确保复合肥生产原材料供应的同时，快盈lV500化工公司供应二公司根据化肥原料市场情况，随“时”应变降低采购成本。
首先，该公司积极预判市场，谨慎做好低价位备货。如该公司在春节前低价采购约一万吨尿素订单，节后国内尿素市场上涨幅度在50元/吨以上，成功避免了春节后的高价采购。其次，该公司加强与盐湖钾肥等供应商之间的战略合作，凭借规模采购增加谈判砝码，避免市场风险。积极推动盐湖钾肥仓储事宜。再次，该公司快速适应公司角色的转变。快盈lV500氮肥厂投产后，液氨不仅自给，富余时还偶尔销售。该司迅速转变角色，由采购员速变为销售员，目前已累计销售液氨650多吨。此外，该公司还充分利用废旧托盘成堆原料，防止雨水冲刷等原因造成的原料损耗，从细微之处降低成本。
