快盈lV500化工首次兼职质量管理员座谈会侧记
作为安徽快盈lV500化工股份有限公司“质量改进，人人有责”活动内容之一，该公司设立了一支由19人组成的兼职质量管理员队伍。9月11日下午，该公司召开首次兼职质量管理员座谈会，来自企管部和各单位（部门）的专、兼职质量管理员们围绕“质量管理”主题，以“头脑风暴”的方式，说改进、话提升、提建议、谈需求。
“我认为，质量管理是一个系统工程，包括原料采购、过程控制、成品包装、储存、发运等各个环节。作为兼职质量管理员，我们不仅要熟悉本岗位业务，更要对产、供、销各环节有全面的了解。”该公司供应二公司经理助理蔡佛来率先发言。
“质量改进，首先要有质量意识，把本职工作做好。比如说我们检验中心，人人都按照规范操作了，就能实现检验质量目标。”检验中心副主任徐秀娟发言道。
“如果管理不严格，收入分配、奖罚不公平，时间长了，人员积极性会被消磨、变得散漫，质量问题一定很多。”氮肥厂质计部技术员汪维说。
“我认为，产品质量标准需提高适应性，指标定的过宽、过严都没有意义。”磷铵车间副主任梁晨接着又问道：“可否在《兼职质量管理员工作职责》里加上‘对质量指标提出更改意见’一条？”
“货卖一张皮。产品有了好‘卖相’，才能被市场认可和接受。”营销公司发货中心主任高之雪说：“不仅要严把产品内在养分，外观质量也应纳入到公司检验标准中。”他还建议公司加大质量考核力度：“重奖重罚到个人。奖要奖得让人心动，罚要罚得让人心痛。”
“今年初，产品出现编织袋易炸口、破包现象。供应三公司、包装车间、企管部等多个部门分析查找原因，还去外地考察、做跌包实验，实行反折边包装、改变包装袋采购方式后，最终解决了这个包装质量问题。”负责编织袋采购的供应三公司业务员高锡芳总结道：“所以，遇到问题不可怕，关键是多多沟通合作，找出原因、找到方法。”
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“通过国家、省、市、公司把质量作为强国、强省、强市、兴企的战略来看，作为兼职质量管理员，推进公司质量管理工作再上台阶，无尚光荣，责任重大。”该公司企管部部长陈应斌对大家说：“各位可将质量管理与本职工作融合起来开展，相得益彰，不可顾此失彼；与未来职业生涯规划联系起来，为今后职业发展创造更多可能。”
陈应斌还向大家“透露”：“今后，公司会经常性开展各种类似活动，为各位专兼职质管员们创造更多培训、学习的机会，走出去到同行业标杆企业‘取经’。”
