随着快盈lV500化工公司企业规模的不断扩大，各子公司对财务人员的需求也逐渐加大。储备、培养财务人才，是该公司财务部的重要工作之一。
2011年，该公司从各地高校招聘11名财务专业毕业生。为使这些毕业生尽快融入工作环境，促进新进人员学习、成才，扎实掌握财务知识，财务部根据公司要求开展了“导师带徒”活动。由于新进人员较多，财务部每名导师带2名徒弟。导师每个月都要为徒弟布置专业课题学习作业。在完成“作业”的过程中，徒弟们虚心请教，导师们耐心辅导、倾囊相授。徒弟完成本月专业课题学习总结，需先由导师审查，审查合格后才可上交公司人力资源部。本轮“导师带徒”活动中，财务部每个月都有数篇专业课题学习作业被评为“优秀”作业。
此外，导师还要根据作业内容、模拟业务，对徒弟进行上机操作考核。徒弟在一个岗位学习一定时间、已经掌握该岗位技能的，可以申请轮换岗位。部门也将根据工作安排，对徒弟岗位进行调整，促使新进人员全面学习财务知识。
财务专业度较高，要求人员持续学习。为此，该公司财务部人员积极参加上级部门组织的业务学习，利用学习日期间自行组织学习互动。与子公司财务人员开展业务交流，取长补短。
